Siekiant ištirti naują valdymo modelį, sustiprinti įmonės valdymo lygį vietoje ir pagerinti gamybos efektyvumą bei įmonės įvaizdį, liepos 24 d. vyks Yonker Group 6S ( SEIRI, SEITION, SEISO, SEIKETSU ,SHITSHUKE,SAFETY) valdymo projektas buvo iškilmingai surengtas Liandong U Valley Multimedia konferencijų salėje.Mūsų įmonė specialiai pakvietė poną Jiang Binghong, Taivano Jianfeng Enterprise Management Group vyresnįjį konsultantą, atvykti į mūsų įmonę atlikti "6S" liesos valdymo pagrindinių žinių mokymą.Konferencijoje dalyvavo daugiau nei 200 žmonių, įskaitant Yonker Group, gamybos centrų ir kitų padalinių vadovus.
Susitikime pirmą kartą svarbią kalbą pasakė grupės įmonės generalinis direktorius Zhao Xuecheng.Jis kalbėjo apie tai, kad įmonės valdymas yra tarsi plaukimas prieš srovę, jei nepažengsi į priekį, atsitrauksi.Siekdama leisti naujajai gamyklai pakilti į naują lygį, remiantis pradine vadovybe, bendrovė pradėjo visapusišką 6S darbo skatinimą.
Profesionaliems konsultantams vadovaujant ir rūpestingai bendradarbiaujant su visais įmonės darbuotojais, leiskite kiekvienam Jonkeryje gyvenančiam žmogui nuo mažų dalykų susireguliuoti, kad kartu pasiektų – Yonker aplinka švari, gaminių kokybė stabili, dirbtuvių atliekos sumažėja, pagerėja darbo efektyvumas, gerinamas darbuotojų gydymas, o gamybos procesas sklandus kaip vandentiekio vamzdynas.Pagerinti darbuotojo priklausymą, pasiekimo jausmą ir bendrą gerą įmonės įvaizdį.
Vėliau 6S skatinimo komiteto direktorius p. Zhao paskelbė paaukštinimo komiteto narių sąrašą ir išsamiai supažindino su bendrovės 6S valdymo skatinimo komiteto organizacine struktūra.
6S įgyvendinimo komiteto vadovas Huangfeng įgyvendinimo komiteto vardu iškilmingai pareiškė konferencijos pradžią: siekdamas greitai pagilinti 6S valdymo darbą, konkrečiame darbe įgyvendinimo komitetas dės visas pastangas, kad būtų laikomasi konsultantų ir įmonės reikalavimų. lyderių, be nuolaidų ir jokių kompromisų.Kalbant apie sąlygas, pagrindinis dėmesys skiriamas asmens, atsakingo už 6S skatinimą, nustatymui, 6S diegimo organizacijos struktūros kūrimui ir personalo valdymo padaliniui.Įvairiomis formomis sukuriama visapusiško dalyvavimo, nepriklausomo valdymo, nuolatinio tobulėjimo ir atkaklumo atmosfera, o 6S valdymas įtraukiamas į kasdienį valdymą, siekiant optimaliai paskirstyti ir racionaliai naudoti išteklius bei nuolat tobulinti įmonės veiklą vietoje. valdymo lygis.
Žvelgiant iš priešakinių darbuotojų perspektyvos, gamybos centro darbuotojų atstovai į jį integravo asmeninę patirtį, o scenoje ryžtingai kalbėjo.
Jiang Binghong, vyresnysis Jianfeng Enterprise Management Group konsultantas, taip pat pateikė profesionalią analizę ir gaires šiai 6S paleidimo konferencijai. Siekdamas geriau skatinti 6S valdymo darbą vietoje, p. Jiang Binghong surengė 6S valdymo diegimo įgūdžių mokymus apie vieta.Tikimės, kad mokymai mums padės. Valdymo stuburas gali greitai įsisavinti 6S valdymo įgūdžius ir geriau valdyti 6S darbą vietoje.
Siekiant užtikrinti sklandų šios veiklos eigą ir praktinį įgyvendinimą, atidarymo ceremonijoje taip pat vyko „6S šūkių kolekcijos“ apdovanojimų ceremonija, darbuotojų atstovai sugiedojo 6S dainą, visų darbuotojų įsipareigojimo ceremoniją ir įteikė. 6S brošiūros.
Šis susitikimas pažymėjo visapusišką „6S“ valdymo pažangą „Yonker Group“.Visi padaliniai naudos „6S“ valdymą, siekdami pagerinti gamybos aplinką, gerinti gaminių kokybę, saugos lygį ir darbo efektyvumą.
Tikime, kad nuodugniai tobulėdami ir įgyvendindami projektą toliau gerinsime savo valdymo lygį vietoje ir pagaliau suprasime „Lean mąstymas bėga per kiekvieną Yonker Group kampelį“.
Paskelbimo laikas: 2021-07-24